Ирина Антипина

Я эксперт в области экономики, инвестиций и стратегического развития с более чем 30-летним профессиональным опытом. На протяжении своей карьеры занимала руководящие должности в банковской сфере и органах местного самоуправления, а сегодня сопровождаю инновационные и инвестиционные проекты в качестве эксперта и ментора.

Мой профессиональный путь начался в банковской системе, где я прошла путь от специалиста до руководителя. Более 17 лет возглавляла региональный банк, занимаясь вопросами финансирования бизнеса, оценки инвестиционных проектов, управления рисками и развития корпоративного направления.

Следующим важным этапом стала работа в администрации города Красноярска, где я руководила Департаментом экономики и инвестиционного развития. В мои задачи входило формирование инвестиционной политики города, сопровождение крупных инвестиционных проектов, взаимодействие с инвесторами, развитие механизмов муниципально-частного партнерства, реализация программ социально-экономического развития и создание благоприятного инвестиционного климата.

Сегодня я являюсь экспертом и ментором инновационных проектов, сопровождая предпринимателей на этапе создания и развития бизнеса. Работаю с технологическими стартапами различных отраслей, помогая командам превращать перспективные идеи в экономически устойчивые и инвестиционно привлекательные проекты.

Моя ключевая компетенция — оценка проекта глазами инвестора. Я помогаю предпринимателям увидеть сильные и слабые стороны своей бизнес-модели, определить реальные потребности рынка, проверить коммерческий потенциал продукта, рассчитать финансовую модель, юнит-экономику, оценить объем рынка, сформировать стратегию масштабирования и подготовиться к привлечению инвестиций.

В своей работе я придерживаюсь практического подхода. Для меня важно не только определить проблемные зоны проекта, но и предложить понятный алгоритм действий, который позволит команде последовательно устранить слабые места и повысить вероятность успешного вывода продукта на рынок.

За годы профессиональной деятельности мне удалось приобрести опыт взаимодействия с представителями бизнеса, государственных органов, институтов развития, финансовых организаций и инвесторов. Это позволяет рассматривать проекты комплексно — одновременно с точки зрения предпринимателя, инвестора, финансового эксперта и органов государственной поддержки.

Как ментор, я убеждена, что устойчивый бизнес строится на трех составляющих: востребованном продукте, понятной экономике и сильной команде. Именно эти направления становятся основой моей работы с предпринимателями.

Ключевые компетенции:

• инвестиционная экспертиза проектов;
• стратегическое развитие бизнеса;
• финансовое моделирование и юнит-экономика;
• разработка и анализ бизнес-моделей;
• оценка инвестиционной привлекательности проектов;
• коммерциализация инновационных разработок;
• подготовка проектов к привлечению инвестиций;
• сопровождение инвестиционных проектов;
• стратегическое и финансовое планирование;
• анализ рынков и конкурентной среды;
• наставничество предпринимателей и проектных команд.

Я убеждена, что задача ментора заключается не в том, чтобы дать готовые ответы, а в том, чтобы помочь предпринимателю увидеть возможности роста, избежать дорогостоящих ошибок и выстроить бизнес, способный успешно развиваться, масштабироваться и привлекать инвестиции.

Оценка инвестиционной привлекательности проекта.
Проверка жизнеспособности бизнес-идеи.
Построение эффективной бизнес-модели.
Финансовое моделирование и юнит-экономика.
Подготовка проекта к привлечению инвестиций.
Разработка стратегии развития и масштабирования.
Коммерциализация инновационных продуктов.
Анализ рынка и конкурентной среды.
Подготовка презентации для инвесторов (Pitch Deck).
Повышение коммерческой эффективности проекта.